EL VALOR
CONSTRUIDO.
ADMAIORA no solo creó eventos. Construyó un ecosistema digital, tecnológico y comercial. Esta revisión convierte la evidencia disponible en una arquitectura para medir, valorar, regularizar y decidir.
ARCH.Construir → medir → valorar → decidir
EL ECOSISTEMA
EN NÚMEROS.
El inventario registra volumen, no autoría ni valor económico automático. Cada cifra conserva su estado: fuente inventariada, reportada o pendiente de conciliación.
URLs únicas inventariadas
Dataset maestro para clasificación y evidencia navegable.
URLs web / apps
Ecosistema ADMAIORA, páginas, landings y productos digitales.
URLs YouTube
35 videos largos y 83 Shorts, clasificados por tipo de URL.
URLs Instagram
Posts, reels, carruseles y colaboraciones por clasificar.
Apps funcionales
Events, Intelligence, Networking, Stories y Live.
Presentaciones ejecutivas
Normalmente 25–45 slides; contar archivos antes de cerrar cifra.
MXN cobrados históricos
Sujeto a contratos, CFDI, depósitos, impuestos y fechas.
Subtotal de reposición
MXN · páginas sin duplicar apps, producción, automatización y operación mínima calculada.
DE INFRAESTRUCTURA
A ECOSISTEMA.
La evolución se lee como una cadena de capacidades conectadas. Las fechas exactas por activo quedan pendientes de incorporarse al dataset.
Dominios, páginas, herramientas y base operativa.
Experiencias, speakers, registros y audiencias.
Videos, reels, posts, decks y distribución.
Journey continuo entre puntos de contacto.
Cinco plataformas funcionales identificadas.
Capa editorial, noticias y conversaciones.
Formularios, mailing, leads y workflows.
Propiedad, compensación y gobierno formal.
UN SISTEMA.
CINCO CAPAS VIVAS.
El celular funciona como núcleo del sistema. Las cinco apps lo rodean, cambian automáticamente y también responden al cursor, al teclado o al toque.
Plataforma editorial para señales, noticias, entrevistas y conversación ejecutiva.
Abrir plataforma↗CAPACIDADES
INTERCONECTADAS.
El valor no vive en una lista de links: vive en la combinación entre tecnología, contenido, operación, datos, comunidad y propiedad intelectual.
Web & landings
Arquitectura de páginas, registros, experiencias y productos digitales.
88 URLs fuenteADMAIORA
OS
Núcleo conectado de producto, datos, contenidos y comunidad.
5 apps identificadasContenido audiovisual
Videos largos, Shorts, entrevistas, eventos, recaps y reels.
118 URLs YouTubeSocial & distribución
Posts, reels, carruseles, colaboraciones y presencia multicanal.
515 URLs InstagramAutomatización & datos
Captura de leads, mailing de seguimiento y documentos listos para impresión.
2 capacidades documentadas · 1,144 correosDiseño & propiedad intelectual
Identidad, key visuals, interfaces, assets, decks y formatos.
Inventario pendienteOperación & know-how
Delivery, mantenimiento, producción, publicación y métricas de agosto de 2025 al corte.
267 jornadas · 2,136 horas legalesEVIDENCIA
NAVEGABLE.
Tres páginas destacadas al frente. El inventario completo permanece disponible como enlaces navegables en “Ver todas las páginas”, con búsqueda por nombre, dominio o URL.
Hecho en México 2027
admaioramx.com/hecho-en-mexico-2027
ADMAIORA principal
admaioramx.com
Foro Turismo
admaioramx.com/foro-turismo
Ver todas las páginas88 URLs
AUTOMATIZAR
LA RELACIÓN.
Se documentan únicamente automatizaciones realizadas: captura de leads, comunicación por correo y generación de reconocimientos. No se presenta como un recorrido completo del evento.
Seguimiento y lanzamientos
Mensajes enviados a leads y campañas de lanzamiento, incluida +Leaders para asistentes del evento de Haiku IT.
Captura y comunicación
Los leads generados se organizaron en una base / CRM y recibieron correos automáticos de seguimiento.
Reconocimientos de speakers
A partir de un archivo con nombres, GPT generaba todos los documentos listos para impresión.
Mailing / seguimiento y generación de documentos. La plataforma utilizada, el mantenimiento y la propiedad de las bases requieren conciliación técnica y jurídica.
EL ARCHIVO
QUE SIGUE VIVO.
Una pieza destacada por formato: Reel de Instagram, Short de YouTube y video largo de YouTube. “Ver todos los contenidos” abre el archivo completo con filtros y búsqueda.
Reel de Instagram
Registro fuente del inventario · abrir pieza ↗
Video vertical
Registro fuente en YouTube · abrir pieza ↗
Video largo
Registro fuente en YouTube · abrir pieza ↗
Ver todos los contenidos633 URLs
VALOR
QUE NO SIEMPRE SE VE.
La biblioteca creativa combina sistemas visuales, presentaciones, formatos editoriales, interfaces y know-how de producción. Solo se cuantifica lo sustentado.
Identidad, key visuals, postales, banners y adaptaciones
Lenguaje gráfico reutilizable para campañas, eventos, productos y publicaciones. Cantidad y propiedad jurídica pendientes de inventario y acuerdo.
UI / UX & interfaces
Arquitectura, componentes, navegación y experiencia aplicada a las páginas y a las cinco apps funcionales.
Formatos y narrativa
Sistemas para entrevistas, artículos, guiones, series, carruseles y distribución multicanal.
20–25 decks reportados
Presentaciones ejecutivas normalmente compuestas por 25–45 slides. El conteo final y sus archivos fuente quedan por conciliar.
Una capacidad que toca seis frentes
No se reduce a una sola pieza: integra decisiones de producto, lenguaje visual, operación, automatización y publicación.
DOS APORTACIONES.
UNA ARQUITECTURA.
La credibilidad depende de reconocer capacidades distintas y complementarias, sin convertir la landing en una defensa personal.
EDOARDO · DIRECCIÓN, NEGOCIO Y POSICIONAMIENTO
- Conceptualización de eventos y dirección general.
- Estrategia anual y relaciones empresariales.
- Speakers, contactos, ventas y propuestas comerciales.
- Cara pública: entrevistas, conferencias y moderación.
- Guiones, copies, supervisión de redes y comunidades.
- Facturación, administración y dirección de colaboradores.
SERGIO · PRODUCTO, TECNOLOGÍA, CREATIVE Y OPERACIÓN
- Páginas web, landings y experiencia digital.
- Apps funcionales y productos digitales.
- Automatizaciones, formularios, mailing, leads y workflows.
- Diseño, UI, postales, retoque, decks y assets.
- Edición de videos, reels, Shorts y publicación multicanal.
- Operación, métricas, mantenimiento y delivery.
Principio de credibilidad: la evidencia no busca demostrar que una parte “hizo todo”. Busca mostrar dos aportaciones distintas que requieren una arquitectura económica común.
PRECIOS
DOCUMENTADOS.
Estos montos sí aparecen en el Brief Maestro. Se muestran con su periodo y estado original; no se convierten automáticamente en deuda ni se mezclan con el valor de reposición.
ChatGPT Plus
13 meses × $399 MXN al mes.
Claude Pro
6 meses × $399 MXN al mes.
Apple Cloud
13 meses × $179 MXN.
Microsoft Cloud
13 meses × $39 MXN.
Total calculable documentado
Incluye ChatGPT, Claude, Apple Cloud, Microsoft Cloud, Picsart, hosting y Google Workspace. Viáticos Sergio quedan fuera porque todavía no se definieron meses ni comprobantes.
| Concepto | Precio / referencia | Periodo | Tratamiento |
|---|---|---|---|
| ChatGPT Plus | $399 MXN / mes · $5,187 calculado | 13 meses | Precio actualizado |
| Claude Pro | $399 MXN / mes · $2,394 calculado | 6 meses | Precio actualizado |
| Apple Cloud | $179 MXN / mes · $2,327 calculado | 13 meses | Capital / gasto personal |
| Microsoft Cloud | $39 MXN / mes · $507 calculado | 13 meses | Capital / gasto personal |
| Picsart | $1,140 MXN | Anual | Software creativo |
| Página / hosting | $3,000 MXN | Anual | Infraestructura |
| Google Workspace | $285 MXN | Plan anual | Precio actualizado |
| Viáticos Sergio | ~$1,000 MXN | Periodicidad pendiente | Reembolso a conciliar contra comprobantes |
El costo de equipo propio, desgaste de computadora o teléfono y costo financiero personal se documenta como contexto económico; requiere criterio separado y no constituye automáticamente una cuenta por cobrar.
COMISIONES LISTADAS
Lectura literal del inventario de comisiones. El saldo es preliminar y debe verificarse antes de presentarse como obligación definitiva.
| Concepto | 10% reportado | Estado preliminar | Base inferida solo para conciliar |
|---|---|---|---|
| Conferencia Cosmos | $3,800 MXN | No pagado | ~$38,000 MXN |
| CANACINTRA · Taller 1 | $2,700 MXN | Pagado | $27,000 MXN |
| CANACINTRA · Taller 2 | $2,300 MXN | No pagado | ~$23,000 MXN |
| CANACINTRA · Maestro de ceremonias | $500 MXN | No pagado | ~$5,000 MXN |
| Patrocinio Lithos | $20,000 MXN | Pagado | ~$200,000 MXN |
| Haiku IT | $12,000 MXN | Faltan $2,000 | ~$120,000 MXN |
Las bases se infieren únicamente de la lectura literal de una comisión del 10%. No representan ventas auditadas ni deuda legal reconocida.
COSTO DE
REPOSICIÓN.
La pregunta no es cuánto “se debe”. La pregunta es cuánto costaría reconstruir capacidades equivalentes con talento externo, tiempo, operación y tecnología.
¿CUÁNTO COSTARÍA RECONSTRUIR ESTA CAPACIDAD DESDE CERO?
Benchmarks de mercado 2025–2026 en MXN, antes de IVA. El valor usado toma la banda media y solo multiplica cantidades que sí están documentadas.
MXN
Banda exacta: $2,468,310.48–$2,533,310.48 MXN. Incluye 83 páginas/landings, 5 apps, producción audiovisual, 20–25 presentaciones, 2 automatizaciones y $80,310.48 de operación mínima. Las apps se descuentan de las 88 URLs web/app para no duplicarlas.
| Categoría | Cantidad actual | Benchmark medio / unidad | Valor de referencia |
|---|---|---|---|
| Websites / landings | 83 páginas · 88 URLs web/app menos 5 apps | $9,000 | $747,000 · 83 × $9,000 |
| Apps / productos web | 5 identificadas | $100,000 | $500,000 · 5 × $100,000 |
| Videos largos de YouTube | 35 URLs | $12,000 | $420,000 · 35 × $12,000 |
| Shorts de YouTube | 83 URLs /shorts/ | $1,000 | $83,000 · 83 × $1,000 |
| Reels de Instagram | 194 URLs /reel/ | $1,000 | $194,000 · 194 × $1,000 |
| Diseños / carruseles de Instagram | 320 URLs /p/ | $450 | $144,000 · 320 × $450 |
| Presentaciones | 20–25 reportadas · 25–45 slides | $13,000 | $260,000–$325,000 |
| Automatizaciones | 2 capacidades · mailing de 1,144 correos y documentos | $20,000 | $40,000 · 2 × $20,000 |
| Operación digital · 2025 | 105 jornadas · 840 horas | $278.80 por jornada diurna de 8 h | $29,274.00 |
| Operación digital · 2026 | 162 jornadas · 1,296 horas | $315.04 por jornada diurna de 8 h | $51,036.48 |
| Operación digital · total | 267 jornadas · 2,136 horas | Salario mínimo general aplicable por año | $80,310.48 |
OPERACIÓN MES A MES
Jornada diurna de 8 horas. “Descanso adicional” representa el jueves y viernes no trabajados al cierre de cada bloque de dos meses.
| Mes | Días L–V | Descanso adicional | Jornadas / horas | Importe |
|---|---|---|---|---|
| Agosto 2025 | 21 | 0 | 21 / 168 h | $5,854.80 |
| Septiembre 2025 | 22 | 2 | 20 / 160 h | $5,576.00 |
| Octubre 2025 | 23 | 0 | 23 / 184 h | $6,412.40 |
| Noviembre 2025 | 20 | 2 | 18 / 144 h | $5,018.40 |
| Diciembre 2025 | 23 | 0 | 23 / 184 h | $6,412.40 |
| Enero 2026 | 22 | 2 | 20 / 160 h | $6,300.80 |
| Febrero 2026 | 20 | 0 | 20 / 160 h | $6,300.80 |
| Marzo 2026 | 22 | 2 | 20 / 160 h | $6,300.80 |
| Abril 2026 | 22 | 0 | 22 / 176 h | $6,930.88 |
| Mayo 2026 | 21 | 2 | 19 / 152 h | $5,985.76 |
| Junio 2026 | 22 | 0 | 22 / 176 h | $6,930.88 |
| Julio 2026 | 23 | 2 | 21 / 168 h | $6,615.84 |
| Agosto 2026 · al día 26 | 18 | 0 | 18 / 144 h | $5,670.72 |
| Total | 279 | 12 | 267 / 2,136 h | $80,310.48 MXN |
Referencias: web México 2026 · apps a medida 2026 · video 2026 · reels y diseño 2025 · presentaciones · automatización · CONASAMI 2025 · CONASAMI 2026 · LFT, art. 61. Valores antes de IVA; requieren cotizaciones comparables y revisión profesional.
Metodología de operación: corte del 1 de agosto de 2025 al 26 de agosto de 2026, lunes a viernes, sin descontar festivos; se restan 12 jornadas por un jueves y viernes no trabajados al completar cada bloque de dos meses. Se usa la Zona del Salario Mínimo General y jornada diurna máxima de 8 horas. Si la fecha inicial, los días efectivamente trabajados o la zona salarial son distintos, el cálculo debe ajustarse.
Disclaimer obligatorio: estimación de mercado para dimensionar la capacidad construida. No representa automáticamente una cuenta por cobrar, un salario devengado ni una deuda reconocida.
COBRADO.
POR COBRAR.
Solo se muestran montos históricos reportados y cuentas por cobrar identificadas. Las propuestas comerciales quedan fuera hasta convertirse en acuerdos verificables.
MXN
Ingreso histórico identificado
Conciliar contrato por contrato contra CFDI, depósitos, IVA, retenciones y fechas.
MXN
ISDI · 5 eventos
Cuenta por cobrar reportada. No sumar como ingreso cobrado.
Los montos son una visualización de trabajo para conciliación; no constituyen auditoría, dictamen contable ni determinación legal de deuda.
TRES ESCENARIOS.
UNA DECISIÓN CONSCIENTE.
Cada opción contiene monto, forma de pago, remuneración futura y obligaciones. Los importes son propuestas de negociación construidas con la evidencia y el punto medio del costo de reposición; no son deuda reconocida hasta firmar y formalizar.
Datos jurídicos para la propuesta imprimible
Completa los datos antes de imprimir. Se usan solo dentro de esta página y no se envían ni guardan. Si falta información, el contrato se genera con la marca “NO FIRMAR · DATOS PENDIENTES”.
A · SOCIOS
Formalizar 70% para Edoardo / accionistas actuales y 30% para Sergio. El trabajo histórico se reconoce mediante equity; no se convierte automáticamente en deuda en efectivo.
$14,840 de costos documentados + $8,600 de comisiones preliminares. Pago dentro de 10 días hábiles posteriores a firma, comprobantes y conciliación.
| Componente | Monto / regla exacta | Momento | Tratamiento propuesto |
|---|---|---|---|
| Trabajo histórico | $2,500,810.48 MXN · punto medio de reposición | Reconocido al cierre | Contraprestación societaria de 30%; sin afirmar equivalencia de valor presente ni deuda líquida. |
| Gastos documentados | Hasta $14,840 MXN | 10 días hábiles | Reembolso contra comprobantes y aceptación del anexo. |
| Comisiones preliminares | $8,600 MXN | 10 días hábiles | Pago después de conciliación contrato por contrato. |
| Vesting | 18% inmediato + 12% / 36 meses | Mensual | El 12% restante consolida en 36 fracciones mensuales; salida y recompra se regulan en contrato. |
| Remuneración futura | $45,000 MXN brutos mensuales | Último día hábil del mes | Nómina si existe subordinación; honorarios con CFDI solo si hay autonomía real. |
- GobiernoAcceso mensual a P&L, bancos, contratos y pasivos; emisión de acciones, deuda relevante, venta de IP y operaciones con partes relacionadas requieren aprobación de ambos.
- Propiedad intelectualInventario anexo por activo. Cualquier cesión o licencia será escrita, onerosa, temporal y con remuneración definida.
- Utilidades30% para Sergio únicamente cuando la asamblea decrete dividendos después de impuestos, reservas, costos y remuneraciones.
- FormalizaciónActa de asamblea, modificación estatutaria, cap table, títulos o libro de socios y protocolización cuando corresponda.
Genera un convenio marco societario con cláusulas de equity, vesting, gobierno, remuneración, comisiones, propiedad intelectual, datos, salida y anexos. No produce el cambio corporativo por sí solo: requiere resoluciones y formalización societaria.
B · EJECUTIVO
Sergio se incorpora como Director de Producto, Tecnología y Operaciones, sin equity, mediante contrato individual por tiempo indeterminado y convenio separado de regularización histórica.
$2,500,810.48 por trabajo histórico + hasta $14,840 de costos + $8,600 de comisiones. Es oferta de convenio, no deuda reconocida antes de firma y ratificación aplicable.
| Componente | Monto / regla exacta | Pago | Tratamiento propuesto |
|---|---|---|---|
| Trabajo histórico | $2,500,810.48 MXN | $500,162.10 al firmar + 23 mensualidades de $83,360.35 + última de $83,360.33 | Convenio separado; deberá precisar hechos, activos y derechos comprendidos. |
| Gastos + comisiones | $23,440 MXN máximo | Al firmar, contra conciliación | $14,840 de costos documentados + $8,600 de comisiones preliminares. |
| Sueldo | $75,000 MXN brutos mensuales | $37,500 quincenales | Revisión anual por IPC, desempeño y alcance; nunca por debajo de mínimos legales. |
| Prestaciones mínimas año 1 | $45,000 MXN directos | Según calendario legal | $37,500 de aguinaldo + $7,500 de prima vacacional; IMSS, INFONAVIT, impuestos y PTU se calculan aparte. |
| Jornada futura | 40 horas semanales | Lunes a viernes | Horario, descansos, teletrabajo, herramientas y horas extraordinarias por escrito. |
- Relación laboral realLa subordinación, el trabajo personal y el salario determinan la relación; no se disfraza como honorarios.
- Comisión10% sobre ingreso sin IVA, efectivamente cobrado, atribuible a negocio originado y materialmente cerrado por Sergio; pagadera dentro de 10 días hábiles del cobro.
- Herramientas y gastosLa empresa entrega equipo, licencias y accesos, y reembolsa gastos autorizados dentro de 10 días hábiles.
- Obra laboralLos derechos de cada activo se pactan expresamente por escrito; no se usa una cesión global indeterminada de obra futura.
Genera un paquete con contrato individual de trabajo y convenio de regularización histórica. Si existió o existe relación laboral, el convenio debe preservar derechos irrenunciables y ratificarse ante la autoridad conciliadora competente.
C · SALIDA
Terminación ordenada, pago por trabajo reconocido, reembolso, comisiones y transición de 90 días. La cesión definitiva de activos ocurre únicamente después del pago total.
Incluye $2,500,810.48 por trabajo, $23,440 de costos/comisiones y $135,000 por transición. El cierre no libera obligaciones antes del pago y entrega completos.
| Componente | Monto exacto | Pago | Condición |
|---|---|---|---|
| Trabajo histórico | $2,500,810.48 MXN | Integrado al plan total | Reconocimiento negociado con base en el punto medio de reposición. |
| Gastos documentados | Hasta $14,840 MXN | Integrado al plan total | Contra comprobantes y anexo aprobado. |
| Comisiones preliminares | $8,600 MXN | Integrado al plan total | Sujeto a conciliación contrato por contrato. |
| Transición | $135,000 MXN | 3 meses × $45,000 | Credenciales, repositorios, archivos fuente, inventario, documentación y dos sesiones mensuales. |
| Plan total | $2,659,250.48 MXN | $797,775.14 + 11 × $155,122.95 + última de $155,122.89 | Interés moratorio simple de 1% mensual únicamente sobre cantidades vencidas. |
- Activos e IPAnexo exhaustivo por dominio, app, archivo fuente, cuenta y obra. La cesión definitiva queda condicionada al pago total; mientras tanto existe licencia limitada de continuidad.
- Datos personalesLa entrega de bases se hace con inventario, control de acceso, aviso de privacidad y fundamento para transferencia o encargo.
- Finiquito condicionadoLa liberación mutua opera después de pago completo y acta de entrega; nunca implica renuncia de derechos laborales irrenunciables.
- IncumplimientoCinco días hábiles para subsanar; después pueden suspenderse licencias pendientes, exigirse el saldo vencido y ejercerse acciones legales.
Genera un convenio de terminación, plan de pagos, transición, licencia condicionada y acta de entrega. Si hubo relación laboral, el finiquito y la terminación deberán desglosarse y ratificarse ante el Centro de Conciliación o Tribunal competente.
| Elemento | A · Socios | B · Ejecutivo | C · Salida |
|---|---|---|---|
| Equity Sergio | 30% propuesto | 0% | 0% |
| Regularización inicial | $23,440 máximo | $2,524,250.48 | $2,659,250.48 |
| Sueldo / fee | $45,000 brutos / mes | $75,000 brutos / mes | $135,000 por transición total |
| Comisión | 10% neto cobrado | 10% neto cobrado | No futura |
| Forma de pago | 10 días hábiles | $523,602.10 inicial + 24 meses | $797,775.14 inicial + 12 meses |
| Decisiones | Gobierno compartido | Jerarquía definida | Ninguna futura |
| IP | Empresa / acuerdo | Empresa / acuerdo | Transferencia / acuerdo |
| Relación futura | Cofundadores | Profesional | Finaliza |
Base de cumplimiento incorporada al borrador: relación y condiciones de trabajo por escrito, derechos irrenunciables y ratificación de convenios conforme a la Ley Federal del Trabajo; alta y obligaciones patronales conforme a la Ley del Seguro Social; formalización de capital y asambleas conforme a la Ley General de Sociedades Mercantiles; cesiones de obra por escrito conforme a la Ley Federal del Derecho de Autor; y tratamiento legítimo de bases conforme a la LFPDPPP. Sueldo recomendado contrastado con bandas ejecutivas 2026 y mediana CTO 2026. Documento de negociación; revisión obligatoria por abogado corporativo/laboral y contador antes de firma.